Дата: 11–18 марта 2023 г.
Локация: Ташкент – Самарканд
Количество участников: 150
Организация масштабной недельной программы, объединившей стратегические сессии, цикловое совещание и тимбилдинг для региональных команд компании.
Ключевые результаты для клиента
• Проект реализован строго в заявленные сроки — чёткое планирование и контроль всех этапов на протяжении 8 дней.
• Соблюдение бюджета без перерасхода — прозрачная финансовая модель и управление подрядчиками.
• Эффективная логистика между двумя городами — координация трансферов, размещения и тайминга мероприятий в Ташкенте и Самарканде.
• Управление делегациями и спикерами — сопровождение ведущих коучеров из Украины, координация выступлений и рабочих сессий.
• Соответствие международным корпоративным стандартам фармацевтической компании — протокол, деловой формат, конфиденциальность.
• Объединение команд двух стран — укрепление взаимодействия менеджеров казахстанского и узбекского филиалов
Проект стал примером комплексного управления многодневным корпоративным событием, где клиент получил чёткую организацию, международный уровень исполнения и ощутимый командный результат.
